El servicio público se presta a partir de la obra.

El Proyecto Especial Legado implementó recursos públicos por aproximadamente S/ 2.500 millones para infraestructura deportiva y no deportiva en Perú, con el objetivo de darle sostenibilidad a la infraestructura creada. Gracias al proyecto “Modelo de gestión integral de servicios – Facility Management”, ganaron el premio Creatividad Empresarial de la UPC en la categoría Gestión con Propósito – Impacto en Gobernanza, logrando mantener campos deportivos en condiciones óptimas y realizar hasta 500 eventos deportivos.

El reto de las instituciones públicas es conseguir presupuestos para mantener la infraestructura creada, y Legado ha logrado generar ingresos a través de eventos para financiar parte del mantenimiento. La reciente aprobación de la Ley General de Contratación Pública permitirá el uso de contratos estandarizados internacionales para contratar la gestión de instalaciones, lo cual dará continuidad al modelo implementado en 2020 y servirá de referencia a otras entidades públicas para mantener su infraestructura.